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1.1园林的作用
上传时间:2023-10-252
1.2园林企业及其特征
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1.3园林的需求与供给
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1.4 园林企业管理的基本职能
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1.5管理指导思想简解
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1.6管理基本方法
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1课程简介
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2.1 企业的创立与延续
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2.1 企业经营决策
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2.2 确定企业组织结构框架
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2.2企业经营决策方法
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2.3 企业经营计划的结构
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2.4 企业经营计划的编制程序与要求
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3.1 人力资源管理的目标和任务
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3.2 园林企业人员招聘与录用
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3.3 绩效考核
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3.4 绩效考核的步骤
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3.5 绩效考核的方法
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3.6 绩效评价中的评价尺度问题处理
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3.7 激励
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3.8 组织沟通
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3.9 团队建设
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3.10 劳动关系双方的权利义务
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3.11 劳动合同管理
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3.12 劳动争议
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3.13 劳动争议处理的原则
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3.14 劳动争议处理途径与诉讼时效
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4.1 市场营销的含义
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4.2 市场营销的几个观念
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4.3 企业进入市场的步骤
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4.4 市场细分
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4.5市场细分标准
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4.6 市场细分步骤
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4.7 目标市场选择
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4.8 目标市场选择标准
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